In deze nieuwsbrief nemen we je mee langs vier actuele inzichten op het snijvlak van platformtechnologie, cloud, AI en agile werken. We starten met de vraag welke platform-keuzes richting 2026 écht het verschil maken, van Kubernetes en Azure tot security en .NET Aspire. Vervolgens duiken we dieper in deze trends met een uitgebreide podcastaflevering, waarin we kansen en valkuilen binnen het platformdomein scherp neerzetten. Daarna kijken we kritisch naar agile: wat werkt nog wel, wat niet meer, en waarom leren belangrijker is dan het volgen van rituelen. Tot slot zoomen we uit naar de impact van AI op softwareontwikkeling en de confronterende realiteit dat meer snelheid niet automatisch leidt tot meer waarde.
Video: Platformtechnologieën in 2026 | waar moet je op inzetten?
Welke platform-keuzes maken jouw team toekomstbestendig? In deze aflevering van Bergler Bytes bespreken Menno Jongerius en Johan Smarius waar je vandaag op moet focussen. Van Kubernetes en Azure tot security, AI-certificeringen en .NET Aspire: kort, praktisch en gericht op impact. Geen buzzwords, maar concrete richting voor 2026.
Podcast: Cloud & .NET Trends 2026 | platformkeuzes uitgelegd
Welke keuzes in het platformdomein versnellen je organisatie — en welke houden je juist tegen? In deze podcastaflevering nemen we je mee door de belangrijkste inzichten uit onze Techradar. We bespreken waar de grootste kansen liggen, wat je vandaag al zou moeten omarmen en waar nog veel winst te behalen valt.
Artikel: Meer AI, minder waarde? | de verborgen paradox
We ontwikkelen software sneller dan ooit, mede dankzij AI. Toch lukt het veel organisaties nog steeds niet om echte waarde te leveren. In dit artikel laat Arjen Kraak zien waarom die paradox ontstaat en hoe AI het probleem niet oplost, maar juist blootlegt. Een scherp perspectief op productiviteit, impact en wat er écht toe doet.
Video: Stop met Agile spelen | start met leren
Agile krijgt steeds meer kritiek — en vaak terecht. Maar wat werkt nog wél? In deze Bergler Bytes laten we zien wat er misgaat bij “agile in name only” en wat je juist moet behouden. We duiken in continuous improvement, het verschil tussen output en echte klantwaarde, en waarom leren centraal moet staan in elke organisatie.
